石嘴山市大武口区坚持以严的基调推进干部队伍作风建设，以健全离任交接机制为突破口，以强化实践锻炼为支撑，以营造干事氛围为保障，推动形成接续奋斗、担当作为的生动局面，为区域高质量发展注入强劲动能。

　　严把离任交接关，确保工作不断档、责任不悬空。从严落实领导干部离任交接制度，紧盯重大决策事项、重点项目进展、历史遗留问题等关键环节，明确交接“必交清单”，确保离任干部交得清楚、接任干部接得明白。今年以来，已组织14名“一把手”完成离任交接，对交接材料不清晰、内容不全面的坚决退回修改，从制度上防止工作脱节和推诿扯皮。深化干部监督工作联席会议机制，召开2026年联席（扩大）会议，共享干部负面信息70余条，对3家被巡察单位实行跟踪督办，做实巡察整改“后半篇文章”。前移监督关口，落实《大武口区领导干部提醒谈话工作指引》，开展提醒谈话6人次、批评教育1人次，抓早抓小、防微杜渐，以严管厚爱护航干部履职。

　　实训实战强本领，在攻坚一线锤炼过硬能力。坚持把能力素质提升作为干部队伍建设的重中之重，制定2026年度干部教育培训计划，统筹安排全区培训项目56个，围绕政策理论、风险应对、攻坚案例等开展专题辅导32次。持续擦亮“青蓝学院”品牌，常态化举办培训8期，邀请区直部门领导面对面传授基层矛盾化解、急难任务推进等实战经验。紧扣“十五五”规划编制、新能源转型、低空经济培育等区域重点任务，引导党员干部在项目投资、产业培育、改革创新等主战场主动履责，对142个区级重点项目实行台账化动态管理，常态化推进“千企万户大走访”，累计走访市场主体3.2万余家次，协调投放信贷资金43.6亿元，以实际行动服务发展大局。

　　涵养生态聚合力，树牢实干实绩鲜明导向。创新开展“榜样力量大思政课”，以先进典型事迹激励党员干部汲取奋进力量。举办理论宣讲大赛，充实精品宣讲库，培育本土宣讲队伍，擦亮“万盛好声音”“工人街微品社”“融立方·理响青山”等特色品牌，累计开展宣讲300余场。严格落实“三个区分开来”要求，鲜明树立实绩实干实效的用人导向，充分发挥职级晋升的激励作用，为2025年效能目标考核优秀等次的23个单位予以职级晋升倾斜，切实激发干部队伍整体活力。结合庆祝中国共产党成立105周年，扎实做好各级“两优一先”推荐评选表彰，以身边榜样引领干部担当作为，推动广大干部将学习成果转化为立足岗位、服务发展的实际行动，凝聚起干事创业的强大合力。

　　【撰稿：李冰心】