好作风是攻坚克难的基石，是善作善成的法宝。今年6月下旬以来，自治区水利厅红寺堡扬水管理处聚焦学习贯彻自治区党委十三届四次全会精神和自治区水利厅党组安排部署，以零容忍、动真格、“一根筋”的态度抓作风，让苦干实干蔚然成风，让新风正气更加充盈，确保了夏秋灌长周期满负荷高水位状态下的生产安全、防汛安全和职工安康。

　　抓教育、拧紧“总开关”

　　把学习教育贯穿始终，召开党委会、处务会、专题会、理论学习中心组学习会等8场次，“一把手”讲公开课2次，管理处领导深入联系单位开展宣贯会、座谈会16场次，参加水利厅专题学习3次；各党支部（单位）依托“三会一课”、主题党日等开展学习、交流58场次，做到“四个触动”、树立“四个理念”，形成了抓安全生产就是讲政治、讲担当，就是保生命、保安康，就是促经济、促发展，就是护稳定、护和谐的意识，在思想上拧紧了抓作风、守底线、保安全的“总开关”。

　　严整治、吹响“集结号”

　　结合主题教育和“两治理一整顿”，领导班子、党员干部主动对标对表，逐级学习讨论、查找问题、整改提高。坚持零容忍、动真格、“一根筋”抓整治，共签订干部作风专项整顿承诺书60份，对照2020年以来年度考核、督查检查、巡视巡察等38个文件自查，104项问题均已整改；对照主题教育及“两治理一整顿”、干部队伍作风整顿自查问题25个，制定整改措施50条，已整改17项，持之以恒推动问题动态清零。7月下旬开展劳动纪律专项检查整顿，对发现的问题从分管领导到科室、泵站均给予考核处理，让党员干部在灵魂深处安放“警示牌”、在思想深处敲响“警示钟”。

　　压责任、扭住“牛鼻子”

　　一人负责一处安全，众人把关稳如磐石。认真贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，建立党、政主要负责人定期“督安全”机制和管理处领导、业务科室、泵站“包干包抓”责任制，坚持“一把手”抓、抓“一把手”，逐级压实安全责任，形成了安全生产没有局外人、每个人都是安全“第一责任人”的责任意识。

　　强制度、下好“先手棋”

　　靠制度才能管根本、管长远。瞄准加快补齐制度标准“软肋”的要求，对标37个专项文件和自治区水利厅“一台账三清单”，建立险工段和病险建筑物风险防范手册，修订《机电设备评级标准》《渠道及渠系建筑物巡护检查制度》等10项制度，不断深化实化安全生产周交班、周通报、月考核、季例会制度，切实把制度建起来、把规矩立起来，让制度长牙带电，发挥了强化作风、保障安全的管理效能。

　　实培训、筑牢“防火墙”

　　立足安全生产能力提升和安全生产防线巩固，重拾建处之初十年如一日“雷打不动”抓培训的做法，各级干部走在前、作表率，实打实举办特种作业、电工进网作业、安全生产等培训班8期20余天，做到培训人员全覆盖。利用秋修秋检开展岗位练兵、一事一训，重现了师带徒、学业务、赛技能、比贡献的场景，干部职工以技能素质的提升筑牢了安全生产“防火墙”。

　　除隐患、打好“主动战”

　　不困在于早虑，不穷在于早豫。在立足于“防”、突出于“查”、见效于“改”上下功夫，干部带头落实大排查大起底和“六项机制”要求，联合兄弟单位开展安全隐患自查、互查30余次，组织泵站、班组自查互查300余次，排查缺陷隐患55项，整改53项、管控2项，干部职工日夜坚守保运行、精巡细检护渠堤，成功处理故障、险情10多次，确保了系统安全平稳运行、连续可靠供水。